8 Indicadores de Risco Orçamental que Todo o Iniciante Deve Conhecer

Os indicadores de risco orçamental são valores calculados que sinalizam desvios em desenvolvimento. Conhecê-los permite intervir quando ainda existe margem de manobra, em vez de reagir depois do dano estar feito.

Os 8 indicadores por ordem de utilidade prática

• Variação de custo (CV): diferença entre o valor do trabalho realizado e o custo real. Um CV negativo indica que o projeto está a custar mais do que o previsto.
• Índice de desempenho de custo (CPI): rácio entre valor ganho e custo real. Um CPI abaixo de 0,9 é um sinal de alerta imediato.
• Percentagem de reserva consumida: quanto da reserva de contingência foi utilizado em relação ao ponto atual do projeto.
• Taxa de variação de âmbito: número de alterações de âmbito aprovadas por mês, que frequentemente antecede desvios de custo.
• Custo por entregável: comparação entre o custo previsto e o custo real de cada entregável concluído.
• Rácio de custos de fornecedores: proporção dos custos totais atribuída a fornecedores externos, que tende a aumentar em projetos com atrasos.
• Estimativa ao completar (EAC): projeção do custo total final com base no desempenho atual.
• Variação ao completar (VAC): diferença entre o orçamento original e a estimativa ao completar. Indica se o projeto vai terminar dentro do orçamento.

Calcular estes 8 indicadores quinzenalmente, mesmo que de forma simplificada, fornece uma visão suficientemente clara para tomar decisões fundamentadas sobre alocação de recursos e slatecrowão de contingências.