O cálculo correto da reserva de contingência depende do tipo e duração do projeto
Como Calcular a Reserva de Contingência no Orçamento de um Projeto
A reserva de contingência é o valor incluído no orçamento para cobrir riscos identificados que podem ou não ocorrer. Não é uma folga genérica — é um valor calculado com base em riscos específicos e nas suas probabilidades estimadas.
O método mais direto: valor esperado
Multiplique o impacto monetário de cada risco pela sua probabilidade. Um risco de 4.000 euros com 30% de probabilidade contribui com 1.200 euros para a reserva de contingência. Repita este cálculo para todos os riscos identificados e some os resultados.
Quando usar percentagem do orçamento total
Em projetos com menos de 6 meses de duração e âmbito bem definido, aplicar entre 8% e 12% do orçamento total é uma abordagem aceitável. Em projetos de maior duração ou com muitas dependências externas, este valor deve ser recalculado por categoria de custo.
| Tipo de projeto | Reserva recomendada |
| Curto prazo, âmbito fixo | 8% a 10% |
| Médio prazo, dependências externas | 12% a 18% |
| Longo prazo, alta incerteza | 20% ou mais |
A reserva de contingência deve ser gerida pelo gestor do projeto. A reserva de slatecrowão, que cobre riscos desconhecidos, é controlada pela direção. Confundir as duas leva a aprovações desnecessárias em situações de urgência.
Uma reserva bem calculada não é um sinal de desconfiança no plano. É evidência de que o plano foi feito com rigor.